"Precisamos de alguém que seja orientado para tarefas e organizado, sistemático e completo. Essa pessoa deve ter visão global, ser criativa e estar disposta a assumir riscos. Além disso, ela deve ser sensível às necessidades das outras pessoas e exímia formadora de equipes. Ah! E deve ser dispensável".
Cá para nós, vocês acreditam que essa pessoa
exista? Ainda mais, que exista e tenha 20 e poucos anos? Talvez hoje no Brasil, com a
oferta de empregos em desajuste com a demanda – por baixo nível educacional e/ou por
formações profissionais ultrapassadas – este mito possa ser a aspiração de
contratação de muitas empresas. Afinal, entre milhares de jovens, deve haver uns quatro
ou cinco com essas características. Quero só ver como esta situação será resolvida
quando nosso país entrar novamente em crescimento acelerado (sou um eterno otimista) e
aumentar substancialmente a demanda por emprego. Só para ilustração, hoje, nos EUA,
inúmeras empresas competem entre si na contratação de seus colaboradores
oferecendo-lhes benefícios que incluem até "creches" para animais domésticos.
Vamos dar crédito a quem merece. A frase do "anúncio" acima, é do Ichak
Adizes (livro Gerenciando Mudanças) que, como nós, também não acredita que essa pessoa
exista. O que de fato ocorre e que nos faz presa fácil de proposições milagrosas é um
processo de mudanças sem precedente na história recente que traz em seu bojo uma
infinidade de novos problemas para os quais novas soluções deverão ser encontradas.
Tradicionalmente, quando diante de mudanças, as empresas costumam desenvolver
estratégias como as seguintes:
Nós do Instituto MVC acreditamos que, no ambiente
atual de alta competitividade nos negócios, somente a primeira estratégia abre amplas
possibilidades para novas soluções. Por ser a única que dá às empresas tempo e
conhecimento para um adequado reposicionamento no mercado em que desejam atuar é a que
temos utilizado em nossos trabalhos de planejamento estratégico.
Neles, a partir de uma fase inicial de desenvolvimento de cenários futuros, trabalhamos
uma outra cujo objetivo é a inserção estratégica da empresa dentro dos futuros
desejados. E por não acreditarmos que aquele profissional ideal seja fácil de ser
encontrado, com um custo que permita adicionar valor aos clientes, utilizamos uma
metodologia que prioriza a formação de equipes que, por serem compostas de indivíduos
com competências complementares, funcionam de modo semelhante ao descrito no anúncio.
Além do planejamento estratégico em si, estas equipes complementares de alta sinergia
são o que consideramos um dos mais valiosos produtos de nosso trabalho. Alinhadas à
visão estratégica da empresa, escolhida em coerência com os cenários preferenciais
desenvolvidos, cada uma delas estará capacitada a enfrentar os novos problemas que
certamente surgirão e a disseminar estes conhecimentos internamente para os demais
colaboradores da organização.
Sérgio Duarte Velasco,
Vice-Presidente do Instituto MVC
www.institutomvc.com.br
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